皮套厂的寒冬还是春天?
在深圳东莞周边地区分布着难以数计的大大小小的皮套厂,大多以苹果、三星和国产华为、OPPO等皮套生产为主的一类手机皮套厂,也有一类以IPAD和三星等国内外品牌平板套为主的皮套生产厂家。
这些皮套厂大多在10年前随着深圳山寨手机和IPAD平板等消费电子产品的出现而兴起。当初是给电子产品配套包装皮套,一机一套,数量相当惊人,形成了以华南城为中心的皮革供应市场,以华强北为中心的电子市场,以深圳宝安龙岗区为主的皮套生产加工产业带,成长起了一批国内外贸易商。
进入2017年以后,很多工厂感觉定单不足。以前都是大厂或外贸公司接到定单生产不出来然后外发加工,养活了不少皮套加工厂,随着定单的高度集中,大定单集中在一些拥有自主品牌的贸易商手中,然后以一定的生产规模和品质来要求供应商,形成了大加工厂定单做不完,小加工厂没单做的局面。
这个现实的问题怎么解决呢?
以笔者在皮套行业的从业经验,给大家提出以下拙见,以供参考。
1、以本厂的原有产品为根基,加强相关皮套产品新产品的开发打样;
2、提高本厂的品质控制能力和生产效率,降低生产成本;
3、从长远来讲,得组建设自己公司的业务部,进行业务拓展。
国内客户,主要找大点的贸易公司,找一些电子产品生产厂家,供给皮套。找做外贸的公司,找做亚马逊等跨境电商。
国外客户,主要通过外贸人员,在网络平台上进行客户开发,参加一些国外的展会。
从目前市场行情来看,皮套厂商两极分化严重。产能过胜,产品同质化,工厂定位不明确,看起来像冬天一样。
真定做的好的工厂,定单稳定,一般都有自己的皮套开发部门,有业务部,生产部门管理正规化,有一定的生存能力,而小加工厂则部门不全,纯加工,对市场了解不多,会很被动。
如果能跟上市场发展的步子,多开发出消费者喜欢的皮套产品,以良好的业务沟通能力为客户做好服务,还是有机会的。
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